[Armencho]

Зураб Аласания – о своем видении стратегии общественного вещания: 112.ua



Зураб Аласания – журналист и медиаменеджер. До ноября 2016 года занимал пост гендиректора Национальной телекомпании Украины, на котором проработал почти два года. Свое решение уволиться журналист объяснил, в частности, проблемами с финансированием общественного вещания. При этом он не отказывается от планов претендовать на пост главы общественного.

В интервью программе «Люди. Hard Talk» Натальи Влащенко на канале «112 Украина» Зураб Аласания рассказал о влиянии власти на каналы, о своих отношениях с президентом Петром Порошенко, о том, влияет ли Нацсовет по ТВ и радиовещанию на «UA:Перший», а также о создании общественного вещания и его контенте.

1:

Мы публикуем самые интересные его высказывания.

Власть нас должна все время догонять, а мы должны все время убегать. Нормальная игра – они всегда будут пытаться нас захомутать. Наша задача – не давать этого делать. Мы с тобой совершенно спокойно можем говорить об этом в эфире. Меня как раз больше щемит, почему Петр Алексеевич (Порошенко. – Ред.) не отдает свое. То, что Петр Алексеевич не отдает «5 канал» – это нонсенс.
Последний Нацсовет как раз наиболее открытый. Касательно общественного вещателя, которым я и занимался все это время, – они были довольно открыты и лояльны. Артеменко, который является прямым назначенцем президента, странным образом не прогибается под это, как мне казалось, хотя мог бы. Лично у меня плохие отношения с президентом из-за того, что показывает «Первый национальный».

«У меня есть сомнения в том, что люди готовы платить за контент»

Мы – государственный канал, там прямые рычаги воздействия. В буквальном смысле могли вызвать на ковер. Но они (Нацсовет. – Ред.) никогда этого не делали.
Тебе здесь могут платить прилично, а я там (в НТКУ. – Ред.) этого не мог делать, и этот вопрос до сих пор непонятен. Дайте мне сначала инструмент. Я говорил: "Когда-нибудь деньги будут, только ради идеи". И только монстры украинского телевидения соглашались и приходили работать ради идеи, как Юрий Макаров. Но мне стыдно уже смотреть людям в глаза.
95% людей в Украине узнают новости из телевизора. Следовательно, у нас лет 12 еще есть. Контент менять, безусловно, надо, но это параллельный процесс. У меня есть видение на 1-5 лет. Это будет скорее мобильный подход, кадр будет сокращаться, но я не уверен, что я могу такую концепцию озвучивать перед людьми, которые будут принимать решение. Я имею в виду Наблюдательный совет, который является срезом Украины. Понимают ли они, что такое мобильный контент, одобряют ли они его? Я не уверен.
Стратегия общественного вещания – форма, которая нравится телезрителям, а содержание попытаемся…

Рекламу забирают – с каждым годом реклама уменьшается на 2%. Через четыре года ее не будет вообще. Я не против, чтобы был единственный канал в стране, на котором совсем нет рекламы. Это не бизнесовый подход, но общественный вещатель - это и не бизнес. Это – государственные деньги.
Раньше распорядителем был Госкомтелерадио. Сейчас никто их не будет спрашивать – есть отдельная строка в бюджете. Кроме того, принадлежать мы будем, вероятно, Министерству экономики. Ему вообще все равно, оно - не идеологизировано. Проверять нас будет не государство, не Кабмин, а Наблюдательный совет.
Позже можно будет поговорить с людьми по поводу абонплаты, но у меня есть сомнения в том, что люди готовы платить за контент. Чистый бизнес не может существовать. The New York Times, например, начал вечеринки с едой устраивать.
Нужен такой продукт, который бы всегда был востребован. Наибольшая претензия у меня к «Громадському телебаченню» (Аласания работал там в 2013 году. – Ред.) – там нет одного стержня, который бы точно сказал, что это телевидение вот такое или вот это такой ресурс для вот этих людей. «Громадське» очень осторожно и очень аккуратно, и получается как-то беззубо. Но они сильно над этим работают, и думаю, еще что-то изменится.
«Лично у меня плохие отношения с президентом из-за того, что показывает «Первый национальный»

Профессионалы бывают холодными и равнодушными. Порядочный и честный профессионал – это то, о чем каждый из нас мечтает. Но если профессионал – подонок, я его не возьму.
Я бы как директор, как управленец взял бы весь канал в рабство. Это была бы идеальная модель. Но я знаю, что за мной должны наблюдать профсоюзы. Так и у нас в профессии – я знаю, что за нами должен кто-то следить.
Полную версию интервью можно прочитать на сайте телеканала.