Тема: "Рикор-ТВ"
Показать сообщение отдельно
Старый 22.11.2012, 09:24   #105
SLAVASAM
Модератор
 
Аватар для SLAVASAM
 
Регистрация: 17.07.2007
Ресивер: Дрим 500, Openbox® SX4. U2CВ6
Адрес: Украина
Сообщений: 14,991
Сказал(а) спасибо: 1,193
Поблагодарили 6,617 раз(а) в 3,341 сообщениях
Вес репутации: 57
SLAVASAM за этого человека можно гордитсяSLAVASAM за этого человека можно гордитсяSLAVASAM за этого человека можно гордитсяSLAVASAM за этого человека можно гордитсяSLAVASAM за этого человека можно гордитсяSLAVASAM за этого человека можно гордитсяSLAVASAM за этого человека можно гордитсяSLAVASAM за этого человека можно гордитсяSLAVASAM за этого человека можно гордится
По умолчанию

Армен Маргарян, "Рикор": "Настала пора перейти к коммерциализации технологии"

В разговорах о российских инновациях, поддерживаемых на государственном уровне, практически всегда много недомолвок и гораздо меньше понимания того, какую практическую пользу участники рынка могут извлечь из подобного сотрудничества. В беседе с президентом корпорации "Рикор" Арменом Маргаряном как раз и поднимается эта тема. "Рикор", чья деятельность сосредоточена на сегменте цифрового интерактивного телевидения (в группу входят как компании-вещатели, так и разработчики технологических систем), не так давно стал резидентом "Сколково".
Почему для компании так важно было стать резидентом «Сколково», что это дает?
- В «Сколково» получают доступ компании, работающие на «переднем крае» - в наукоемких областях, с которыми российские власти связывают надежды на модернизацию экономики. Сквозь сито отбора проходят лишь проекты, с одной стороны, находящиеся на острие научно-технического прогресса, а с другой – имеющие реальные перспективы успешного внедрения. В этом смысле статус «РИКОР» как участника «Сколково» отражает ценность нашего проекта и его высокую конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках. Участники иннограда получают солидные финансовые преференции от государства. Речь идет о налоговых льготах, преимуществах по уплате таможенных платежей и так далее. Есть возможность получить правительственный грант на дальнейшее развитие того или иного проекта. Кроме того, открывается доступ к многочисленным сервисам иннограда. К примеру, можно заручиться поддержкой специалистов, которые помогут сформировать долгосрочную стратегию компании, разработать бизнес-план, разобраться в дебрях бухгалтерии, выйти на потенциальных инвесторов.
- Что дает статус резидента вашим клиентам, как вы планируете использовать этот статус при развитии бизнеса?
Помимо тех преимуществ и льгот, которые получают участники, для нас очень важна коммуникационная поддержка со стороны Фонда. Нам необходимо как можно шире осветить возможности нашего уникального проекта, сделать его узнаваемым. Настала пора перейти к коммерциализации технологии. В этом сложном термине скрыт простой смысл – речь идет о практическом использовании результатов научных исследований в производстве и выведении продукта на широкий рынок. Это очень масштабная задача. Осуществить ее в одиночку, без господдержки очень непросто. Есть еще одна цель – окунуться в дружелюбною среду «коллег по цеху». Речь идет о компаниях, представленных в «Сколково» и работающих в близких нам областях. У нас с ними много общего. Мы надеемся на сотрудничество и обмен опытом. Что касается выигрыша для клиентов – работа в рамках иннограда с другими фирмами даст толчок к распространению наших технологий. Следовательно, в конечном итоге, к ним сможет получить доступ большее число россиян.
- Вы пришли в Сколково с проектом "персонификации видеоинформации на телевидении и в сети Интернет». Что это, для чего это?
Речь идет об интерактивных медиа-технологиях, аналогов которым в нашей стране нет. Инструменты позволяют любому телезрителю подстроить ТВ под свои запросы и потребности. Если коротко: человек потеряет зависимость от телепрограммы. Он сможет «вынимать» из эфира интересующие его фильмы и передачи, сохранять их и просматривать в любое удобное время. Кроме того появится способ создавать персональные видеотеки, и аккаунты в виртуальных магазинах. Это лишь малая часть тех возможностей, которые становятся доступными благодаря нашей платформе.
- Как долго готовился проект и почему вы решили использовать его для получения статуса резидента «Сколково»?
Проект начал разрабатываться более десяти лет назад. Именно тогда в составе нашего холдинга появилось подразделение «Интерактивные медиа технологии». Мы собрали одаренных электронщиков и программистов, в числе которых были люди с кандидатскими и докторскими степенями. Им предстояло создать практически с нуля рабочую технологию, в основе которой была простая идея – дать обычному человеку власть над телеконтентом, сократить до минимума поиск нужной информации. Амбициозная цель была достигнута – мы получили уникальный продукт. Сейчас эта технология используется в телеприставках РИКОР. Однако это только начало: нам необходимо ее усовершенствовать и предложить ведущим операторам, чтобы она стала доступна широким слоям телезрителей. В рамках «Сколково» это сделать легче.
- Каким образом разработка проекта увязывается с необходимостью расширять абонентскую базу?
- Статус участника «Сколково» вряд ли сам по себе может привести к росту численности абонентской базы, хотя косвенное влияние не исключено. Но это не главное. Ведь операторская деятельность не является для нас основным направлением деятельности. В первую очередь мы технологическая компания, и наша цель – разработка и внедрение платформы. Операторская деятельность направлена прежде всего на тестирование технологии и совершенствование софта и оборудования с учетом мнения реальных пользователей.
Полезен ли проект рекламодателям и телеканалам и чем?
- Технология «РИКОР» может совершить настоящую революцию в рекламе. Она позволяет беспрецедентный уровень таргетирования, то есть попадания рекламного сообщения точно «по адресу» - именно той целевой аудитории, которой оно адресовано. Это становится возможным благодаря персонализации телеконтента. Что касается операторов спутникового и кабельного и интернет-телевидения, то наша технология даст им возможность дополнительных доходов – ведь абоненты готовы платить за полезные функции, делающие их жизнь намного удобнее.
- Когда компания физически начнет работать в Сколково?
Инфраструктура иннограда пока только строится. По официальным данным, ее фактическое создание завершится к 2014 году. Надеемся, тогда мы сможем переехать на его территорию. А пока мы ограничились небольшим представительством в первом построенном здании технопарка – Гиперкубе, наряду еще с несколькими пионерами.
- Будете ли вы готовить и другие инновационные проекты в рамках «Сколково»?
Как динамично развивающаяся компания, мы, конечно, имеем немало перспективных идей. Но пока в Сколково мы ограничимся этим проектом – он настолько масштабен, что его нам хватит надолго.
- Заинтересован ли «РИКОР» в том, чтобы появиться в каких-либо еще технопарках страны?
На ближайшее будущее мы такой задачи перед собой не ставим. Хотя полностью исключать такую возможность, наверное, не стоит.
Источник: "TelecomDaily"
__________________
Водку мы пьем для запаха - а дури нам своей хватает!
Любовь приходит, любовь уходит, а выпить хочется всегда.
SLAVASAM вне форума   Ответить с цитированием